Wenn man lieber nicht Geburtstag hätte

Das vergangene Jahr war für den Nürnberger Kabelfabrikanten Leoni und seinen Vorstandschef Dieter Bellé alles andere als leicht. Bellé, erst Finanzvorstand und seit Mai 2015 an der Unternehmensspitze, schlitterte von einem Schlamassel in den nächsten.

Innerhalb von nur zwölf Monaten musste Leoni zwei Gewinnwarnungen herausgeben. Die erste als Folge schwerer Managementfehler: verschiedene Geschäftsbereiche hatten unkoordiniert das Bordnetzwerk in Rumänien mit Aufträgen bombardiert. Um der Lage irgendwie Herr zu werden, stellte das Werk kurzfristig für teures Geld neue Mitarbeiter ein. Die Kosten explodierten.

Grund der zweiten Gewinnwarnung war ein Betrüger, dem Leoni wie viele andere Unternehmen auch zum Opfer fiel. Es handelte sich um die so genannte "Chefmasche". Dabei gaben sich Unbekannte als Chef des Unternehmens aus, gelangten durch E-Mails und Telefonate das Vertrauen eines Mitarbeiters - Medienberichten nach wohl genau in jenem rumänischen Werk, wo es ohnehin schon drunter und drüber ging - und brachten den Angestellten dazu, ingesamt 40 Millionen Euro auf das Konto der Betrüger zu überweisen. Vorwand war eine "geheime Aktion" auf höchster Ebene, die absolute Dringlichkeit habe.

Bellé zog Konsequenzen aus den Ereignissen.Die Bordnetzsparte bekam einen neuen Chef und eine neue Struktur. 1100 der 74.000 Mitarbeiter von Leoni müssen gehen - viele davon in Rumänien, um den entstandenen Überhang an Personal wieder auf ein normales Maß zu reduzieren. Einige Stellen betreffen aber auch deutsche Standorte. Außerdem entrümpelt Bellé das Geschäft. Der Bereich Kabel für weiße und braune Ware (Kühlschränke, Rasierapparate) werde überprüft, sprich wohl veräußert. Auch in anderen Teilbereichen schaue man genauer hin.

Leoni investiert in Elektromobilität und intelligente Kabel und will das Geschäft in China ausbauen. "Wir wollen dort nicht mehr nur mit den europäischen Autoherstellern, sondern künftig verstärkt auch mit den einheimischen ins Geschäft kommen", sagt Bellé im Interview mit der WirtschaftsWoche. "Über den chinesischen Bordnetzhersteller Hengtong, (an dem sich Leoni die Mehrheit gesichert hat, Anm.d.Red.) bekommen wir Zugang zu Dongfeng, dem zweitgrößten Autokonzern Chinas. Das Geschäftsvolumen sollte mittelfristig im dreistelligen Millionenbereich liegen", kündigte Bellé 2016 an.

Im Management scheint nun ebenfalls wieder Ruhe eingekehrt. Frank Hiller, zunächst verantwortlich für die Sparte Draht & Kabel, dann für die aus dem Ruder gelaufene Bordnetzsparte, hat nach nur einem Jahr auf dem neuen Posten das Haus verlassen. Insider sagen, es sei ein Befreiungsschlag für Bellé. Die beiden seien sich nicht grün gewesen.

Ab 1. April übernimmt Martin Stüttem die Verantwortung für den Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme und das Ressort Corporate Sustainability Management. Er war zuvor bei Faurecia und soll großes Wissen im Bereich Fertigungstechnik und Produktentwicklung mitbringen.

Für Chef Bellé vielleicht doch noch ein Grund zum Feiern in diesem Jahr. Der Geburtstag soll mit Mitarbeitern und Kunden gefeiert werden. Wie alles bei Leoni los ging, erfahren Sie hier.

Danach gefragt, worauf er anstoßen möchte, sagt Bellé: "Auf unsere erstklassigen Mitarbeiter, zukunftsfähigen Produkte und die nächsten 100 Jahre Leoni."