Veränderungen erfolgreich managen

Gerd Scholz

Die Automobilindustrie verändert sich rasant wie noch nie – und damit auch die Arbeit in der Branche. Auf dem Papier sind neue Konzepte und Projekte rasch definiert – doch die Organisation anzupassen und die Mitarbeiter „mitzunehmen“ ist oft weit schwieriger. Ford hat deshalb eine Weiterbildung zum Veränderungsbegleiter entwickelt, die auch Mitarbeitern anderer Unternehmen offen steht.

Mittwoch, 20. Februar 2019, 09.39 Uhr

Die Automobilindustrie steht vor großen Veränderungen: Aktuelle Themen wie Industrie 4.0 und Automation sind aber nicht nur Herausforderungen der Automobilindustrie. „Auch in vielen anderen Branchen werden Digitalisierung und Vernetzung immer wichtiger; Organisationsstrukturen müssen angepasst und die bisherige Form der Zusammenarbeit überdacht werden. Wer hier an den richtigen Stellschrauben dreht, kann Veränderungen konkret als Chance für das eigene Unternehmen nutzen“, betont Sonja Grunau, Geschäftsführerin Training und Beratung bei der Ford Aus- und Weiterbildung. Deshalb hat Ford eine Weiterbildung zum Veränderungsbegleiter entwickelt

Das Angebot der Ford Aus- und Weiterbildung läuft in Kooperation mit der IHK Köln, die das Programm zertifiziert hat und zum Ende der sechsmonatigen Ausbildung die entsprechende Prüfung abnimmt. Während der praxisbezogenen Ausbildung arbeiten die Teilnehmer an einem konkreten Projekt, das sie in ihrem Unternehmen umsetzen möchten. Die Weiterbildung umfasst fünf Module an insgesamt zehn Seminartagen am Standort Köln-Niehl – jeweils zwei Tage pro Modul.

Veränderungen anstoßen, Strukturen hinterfragen

„Bei den Trainern handelt es sich um erfahrende Prozessbegleiter mit pädagogischem Hintergrund, die seit vielen Jahren in der Industrie arbeiten und als Berater, Coaches oder Mediatoren aktiv Prozesse begleitet haben. Daher können auch sehr komplexe Prozessvorhaben der Teilnehmer im Rahmen der Schulung angegangen werden“, erklärt Grunau. Neben den Präsenztagen vor Ort stehen die Prozessbegleiter auch für individuelle Telefoncoachings zur Verfügung.

Neben der Methodik, Veränderungen erfolgreich anzustoßen und umzusetzen, lernen die Teilnehmer insbesondere, bestehende Organisationsstrukturen, Hierarchien und Funktionsebenen kritisch zu hinterfragen: Sie erwerben die Fähigkeit, verschiedene Perspektiven einzunehmen und reflektieren ihre eigenen Kommunikationsmuster. Dabei werden sie fit gemacht, um beispielsweise mittels Kommunikation Konflikte zu meistern und als Chance nutzen zu können. Darüber hinaus entwickeln sie ebenso ein Verständnis für Teams sowie deren Führung, Steuerung, Selbstorganisation und Zusammenspiel, als auch welche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit konkret notwendig sind.

Ford möchte die Weiterbildung zum Veränderungsbegleiter künftig dreimal pro Jahr anbieten, zum ersten Mal im März. Sie steht auch Mitarbeitern anderer Unternehmen offen. Die als Präsenzschulung in Köln-Niehl angelegte Fortbildung kann aber ab zehn Teilnehmern aus einem Unternehmen auch am jeweiligen Firmenstandort individuell abgehalten werden. Weitere Informationen sind zu finden unter: http://www.ford-aus-und-weiterbildung.com/weiterbildung-veraenderungsbegleiter-ihk/.

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