München. Mit dem Projekt „Cross“ (Competence Rotation Over Several Sectors) wollen Airbus, BLG Logistics und Mercedes-Benz in Bremen ihre Mitarbeiter fit machen für den digitalen Wandel. In der gerade abgeschlossenen Pilotphase haben die drei Firmen dazu 14 ihrer Mitarbeiter für jeweils drei Monate in eines der anderen Unternehmen entsandt, damit sie dort an konkreten Projekten mitarbeiten.
Ziel war es, die Kooperationsfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken, neue Erfahrungen in einer anderen Unternehmenskultur zu ermöglichen und Veränderungsbereitschaft zu fördern – die nämlich sehen die Unternehmen als zentrale Fähigkeit in einer Zeit an, in der infolge der Digitalisierung Veränderungen im Job schneller und radikaler stattfinden als zuvor. Zudem ging es in manchen der Projekte auch inhaltlich um IT-Themen. Außerdem soll mit Cross der Austausch zwischen Bremer Unternehmen gefördert werden. Nach der nun abgeschlossenen Pilotphase sollen weitere Firmen einbezogen werden.
Für das Austauschprogramm wurden sowohl junge als auch ältere Mitarbeiter ausgewählt, um die erfolgreiche Zusammenarbeit in generationenübergreifenden Teams zu fördern. Die Teilnehmer des Pilotprojekts hatten sich in ihren Unternehmen zuvor durch besondere Leistungen ausgezeichnet und bereits Erfahrung in der Projektarbeit gesammelt. Für die Hospitationsphase wurden sie anhand ihrer Kompetenzen einem Einsatzbereich oder einem konkreten Projekt im Partnerunternehmen zugeordnet. Diese reichten von Innovationsprojekten im so genannten Digi-Lab bei BLG Logistics über die Programmierung eines Tracking-Systems für Produktionsequipment bei Airbus bis zu Anlaufprojekten für neue Modelle bei Mercedes-Benz. Dabei nutzen die Teilnehmer auch agile Arbeitsmethoden wie Design Thinking.