Frauen rutschen im Projektmanagement noch weiter ab

München. In Deutschland verdienen Frauen im Projektmanagement durchschnittlich 23,6 Prozent weniger als Männer; bei den variablen Gehaltsanteilen beträgt die Differenz sogar 47,1 Prozent. Zu diesem Ergebnis kommt die fünfte Gehaltsstudie der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.

In konkreten Zahlen gemessen verdienen Männer im Jahresdurchschnitt rund 83.000 Euro, bei ihren weiblichen Kollegen sind es nur etwas über 63.000 Euro. Bemerkenswert ist das Ergebnis auch deshalb, weil die Vorgängeruntersuchung der GPM aus dem Jahr 2013 die Gehaltsdifferenz noch mit 16,2 Prozent beziffert hat. In zwei Jahren vergrößerte sich der Gehaltsunterschied also um mehr als sieben Prozentpunkte. Damit liegt die Differenz im Projektmanagement sogar über dem bundesdeutschen Durchschnitt.

"Dass sich der Gehaltsunterschied zwischen Frauen und Männer weiter verschärft hat, ist ein Warnsignal, das wir nicht überhören dürfen", macht Yvonne Schoper deutlich, Studienleiterin und Präsidialrätin der GPM. "Angesichts des zunehmenden Fachkräftebedarfs in Projektmanagement-Berufen und dem prognostizierten Wachstum der Projektwirtschaft in Deutschland muss es das Ziel aller Unternehmen sein, Frauen selbstverständlich die gleichen Konditionen zu bieten."

Beim Schritt, dieses Missverhältnis nachhaltig zu ändern, hilft ein wissenschaftlicher Blick, um die Ursachen besser zu kennen und zu verstehen. Erklärungsansätze sehen die GPM-Experten in der 2013 von ihnen durchgeführten Untersuchung "Frauen im Projektmanagement": Zwar übernehmen immer mehr Frauen Führungspositionen und weisen in den ersten drei bis fünf Jahren nach dem Berufseinstieg höhere Gehälter auf als ihre männlichen Kollegen. Nicht zuletzt, weil sie sich oft mit einem höheren Bildungsabschluss bewerben.

Mit zunehmender Berufserfahrung kehrt sich dies jedoch um. Im Berufsalltag stehen Frauen merklich geringere Weiterbildungsbudgets für Zusatzqualifikationen zur Verfügung und sie werden bevorzugt für die Position einer Spezialistin oder Sachbearbeiterin eingesetzt. Männern hingegen wird eher die Position des Abteilungsleiters übertragen.

Auch verantworten Männer in der Regel die größeren Projekte. Und obwohl beiden Gruppen die Bedeutung von beruflichen Netzwerken im gleichen Maße bewusst ist, nutzen Männer diese deutlich intensiver. Hier setzt die GPM als führender Fachverband an und bietet mit den "PM-Expertinnen" schon seit 2007 eine eigene Community für Projektmanagerinnen. Die Interessengruppe thematisiert und reflektiert die Situation der Frauen im Projektmanagement und stärkt deren Vernetzung.