Als Personalvorständin des Zulieferers Continental mit seinen fünf Divisionen von Interior bis Reifen muss Ariane Reinhart viele Bälle jonglieren. Eine Übung hat derzeit überall Priorität: Qualifizierung. „Eine ganze Industrie steht vor einer Transformation historischen Ausmaßes. Über zielgerichtete Weiterbildungsmaßnahmen müssen wir die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter erhalten“, sagt Reinhart.
Basis seien „strategische Personalplanung und valide Diagnostik“. Da sind „vereinte Kräfte“ gefragt, so die Hamburgerin. Human Relations sieht sie als „Wegbereiter und strategischen Partner“.
Zur eigenen Work-Life-Balance sagt Reinhart: „Für meine persönliche Höchstleistungsfähigkeit brauche ich sieben Stunden Schlaf, mache jede Woche einmal Yoga, gehe dreimal Joggen. Und dann natürlich meine Wochenend-Auszeiten. Das sind Mini-Urlaube, die sogar nichts mit dem Job zu tun haben.“
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