Wie Leoni-Chef Kamper die Lage einschätzt

Leoni-Vorstandschef Aldo Kamper macht in erster Linie das sehr starke Wachstum des Unternehmens in den vergangenen Jahren für die derzeitige Krise des Zulieferer verantwortlich. Ein reduziertes Wachstum ist für ihn daher sehr wichtig, „um Ruhe und Stabilität zurückzubekommen“, erklärte er gegenüber Jorunalisten in einer Telefonkonferenz.

Probleme bereiten dem Zulieferer das neue Werk in Mexiko sowie die Sparte mit Bordnetzsystemen, die von Kamper künftig selbst geführt wird. Doch auch der Markt habe sich schwierig entwickelt. „Wir sehen das einige Kunden mächtig kämpfen“, so der Leoni-Chef mit Verweis auf geringere Abrufe bei den Fahrzeugherstellern.

Der Zulieferer hatte daher angekündigt, 2000 Arbeitsplätze abzubauen. Davon sollen 500 auf Hochlohnländer entfallen. Weltweit beschäftigt das Unternehmen 90.000 Mitarbeiter, davon laut Kamper zwischen 18.000 und 20.000 im indirekten Bereich. Zu den Hochlohnländern zählt er Standorte in Europa, aber auch in Nordamerika sowie einigen Regionen in China.

Insgesamt wolle man aber an allen Standorten effizienter werden. Die Kostenentwicklung in manchen Werken sei „überraschend schlecht“, bedauert der Leoni-Chef. Zudem beklagt er in einigen Werken eine hohe Fluktuation. Insgesamt sollen die strukturellen Kosten bis 2022 um 500 Millionen Euro im Vergleich zu 2018 reduziert werden.

Gespräche mit Sozialpartnern über den Abbau der Arbeitsplätze würden erst am Anfang des Prozesses stehen. Erste Ergebnisse aus den Gesprächen erwartet er im dritten Quartal. Den Abbau der Stellen will er so sozialverträglich wie möglich gestalten. Betriebsbedingte Kündigungen könne er aber nicht ausschließen.

Während Kamper das reine Kabelgeschäft als „eher schwierig“ einschätzt, gäbe es auch Bereiche wie Geschäft mit Systemverantwortung, dass sich für das Unternehmen gut entwickelt. Dieses solle gefördert werden, während andere Bereiche auf den Prüfstand kommen. Von der Elektromobilität soll das Unternehmen profitieren.

Geld sparen will der Zulieferer auch durch den Verkauf von Unternehmensteilen. Des weiteren soll aus dem Unternehmen eine Finanzholding mit zwei eigenständigen Divisionen werden.

Kamper verweist bei den anstehenden Herausforderungen bei Leoni auf seine Erfahrungen, die er zuvor bei der Osram-Sparte Opto Semiconductors gesammelt hat. Unter seiner Führung hatte sich der Zulieferer zu einer der ertragsreichsten Unternehmen im LED-Bereich entwickelt.

Der Manager ist jedenfalls überzeugt: „Wir werden in den nächsten Jahren zu einer ganz anderen Firma.“

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