Viele Manager halten ihr Unternehmen für anfällig

Jeder dritte Top-Manager eines mittelständischen Industrieunternehmens in Deutschland hält sein eigenes Unternehmen für stark krisenanfällig.

Das ist das Ergebnis der Studie "Restrukturierung 2018"; die Unternehmensberatung Staufen hat dafür 244 Vorstände und Geschäftsführer entsprechender Unternehmen befragt.

Vor allem die hohe Abhängigkeit von einzelnen Regionen oder Märkten bereitet demnach vielen Chefs hierzulande Sorgen.

Als absolut krisenfest schätzt nur jeder fünfte Befragte seinen Betrieb ein.

Andreas Sticher, Partner bei der Unternehmensberatung Staufen, wird in einer Mitteilung zu der Studie zitiert: "Die jüngsten Warnungen von IWF-Chefökonom Maurice Obstfeld und BDI-Präsident Dieter Kempf lassen befürchten, dass diese Selbsteinschätzung der deutschen Industrie schneller als noch vor wenigen Monaten gedacht einem Realitätscheck unterzogen werden könnte."

"Wie unsere Studie weiter zeigt, ist vor allem der Maschinen- und Anlagenbau überdurchschnittlich stark von einzelnen Regionen oder Märkten abhängig. Angesichts der aktuellen Handelskonflikte dürfte daher in vielen Unternehmen sowie bei ihren Geldgebern die Anspannung zunehmen."

Aber auch unabhängig von konjunkturellen Schwankungen und politischen Risiken stünden selbst etablierte Unternehmen mit guter Ertragslage mittlerweile permanent vor der Herausforderung, den bestehenden Erfolg abzusichern und gleichzeitig den Wandel hin zu neuen Geschäftsmodellen und -strukturen zu managen.

"Die industrielle Revolution 4.0 ist in vollem Gange und längst nicht alle Betriebe sind aktuell dazu in der Lage, sich selbst neu zu erfinden", sagt Sticher.

Immerhin spielen laut der Studie 59 Prozent der deutschen Industrieunternehmen regelmäßig Krisenszenarien und mögliche Gegenmaßnahmen durch.

Staufen-Berater Sticher geht das aber nicht weit genug: "Das Ziel muss ein echter Mentalitätswandel sein. Es gilt für die Unternehmen, künftig nicht erst auf eine Krise zu reagieren, wenn es eventuell schon zu spät ist, sondern Frühindikatoren rechtzeitig zu erkennen und entsprechend schnell darauf zu reagieren."

Dieser Ansatz des sogenannten "Predictive Restructuring" werde auch von Banken und Investoren eingefordert. "Früher waren Restrukturierungsprojekte immer erst dann gefragt, wenn sich ein Unternehmen bereits in einer finanziellen Krise befand", sagt Sticher: "Diese Sichtweise greift heute eindeutig zu kurz." (mer)

Lesen Sie auch:

Bosch-Industriechef im Interview: "Deutschland ist gut aufgestellt"

Große Nachfrage: Maschinenbauer erzielen starkes Auftragsplus

DIHK-Umfrage: Fachkräftemangel wird immer größeres Wachstumshindernis