Jörg Hofmann will IG Metall-Chef werden

Frankfurt. Als Beruf gibt Jörg Hofmann schlicht "Gewerkschafter" an. Fast sein ganzes berufliches Leben lang hat der 59 Jahre alte Diplom-Ökonom für die IG Metall gearbeitet, an deren Spitze er am kommenden Dienstag (20. Oktober) gewählt werden will. Der gemütlich wirkende Württemberger mit dem unverkennbaren Akzent des Südwestens wird als Nachfolger von Detlef Wetzel damit endgültig zu einem der einflussreichsten Arbeitnehmervertreter Deutschlands.

Außer einem Gastspiel in Dresden kurz nach der Wende hat Hofmann vor allem in Stuttgart und im Bezirk Baden-Württemberg gewirkt. Als Tarifexperte im Dauerpilotbezirk bohrte er gemeinsam mit seinem Mentor Berthold Huber und den Verhandlungspartnern von Südwestmetall viele dicke Bretter. Altersteilzeit, Arbeitszeitkonten, Sonderregeln für ertragsschwache Unternehmen im "Pforzheimer Abkommen", eine komplett neue Entgeltsystematik (ERA) für die gesamte Metall- und Elektroindustrie oder die tarifliche Absicherung von Leiharbeitern stehen auf seiner tarifpolitischen Habenseite.

Der nahe Stuttgart geborene Hofmann fiebert fast zwangsläufig mit den Fußballern des VfB, ohne jedoch Mitglied im Vorzeigeclub des Ländle zu sein. Posten in der Vereinsführung überlasse er lieber den Arbeitgebern, frotzelt er in Anspielung auf den aktuellen Aufsichtsratsvorsitzenden und Ex-Daimler-Manager Joachim Schmidt oder dessen Vorgänger, den früheren BDA-Präsidenten Dieter Hundt.

Die digitale Zukunft der Industrieproduktion und der Kampf gegen prekäre Beschäftigung treiben den Sozialdemokraten Hofmann nach eigenen Angaben besonders um. In Tarifverhandlungen gilt er als detailfest bis versessen, als einer, der noch die allerletzte Stellen in schier endlosen Excel-Tabellen nachrechnet. Es überrascht daher wenig, dass er sich für seine vierjährige Amtszeit weitere schwierige Tarifthemen vorgenommen hat. Auch gilt bei der IG Metall als sicher, dass er Berthold Hubers Nachfolger im Aufsichtsrat des kriselnden VW -Konzern wird.

Die Belegschaften, so die von Umfragen gestützte Diagnose der IG Metall, haben sich verändert und ganz andere Bedürfnisse als noch vor 30 Jahren. Der männliche Facharbeiter mittleren Alters als Haupternährer seiner Familie steht nicht mehr allein an der Werkbank. Die bunte Truppe aus Jungen, Alten, Männern, Frauen, Migranten und Einheimischen muss auf unterschiedlichste Lebenssituationen besser reagieren können, verlangt Hofmann.

Kinder, Weiterbildung, Pflege von Angehörigen oder am Ende des Arbeitslebens auch die Altersteilzeit können Gründe für eine Auszeit oder Reduzierung der Arbeitsleistung sein. Nach dem Willen Hofmanns und der IG Metall soll dies tarifpolitisch begleitet und eng mit der Sozialgesetzgebung abgestimmt werden. Regeln etwa zum Teillohnausgleich oder zum Wiedereintritt auf der selben Qualifikationsstufe stehen auf der gewerkschaftlichen Forderungsliste.

Die Frage greift in ein weiteres Lieblingsthema des Aufsichtsratsmitglieds bei Bosch und Daimler: die Chancen der Digitalisierung und die Überwindung der bislang von Misstrauen geprägten Präsenzkultur in vielen Unternehmen. Bei der Planung ihres Arbeitsalltags müssten die Beschäftigten deutlich an Einfluss gewinnen. Digitale Arbeitsabläufe böten da durchaus Chancen, aber auch neue Fragestellungen etwa nach der permanenten Erreichbarkeit. "Wir können die Digitalisierung nicht verhindern, wir wollen sie gestalten", fasst Hofmann zusammen.

Nach intensiven Arbeitswochen vor allem in der Frankfurter Gewerkschaftszentrale und im Berliner Politikbetrieb versucht Hofmann, sich die Wochenenden einigermaßen freizuhalten und sie mit der Familie im heimischen Esslingen zu verbringen. Geschwäbelt wird bei den Hofmanns übrigens nur selten. Mit seiner aus Portugal stammenden Frau redet der literaturbegeisterte Hofmann französisch oder portugiesisch, während die 14 Jahre alte Tochter eine Sprache beherrscht, die ihr Vater wohl auch an der Gewerkschaftsspitze nicht mehr lernen wird: Hochdeutsch. (dpa-AFX/gem)